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Mathieu Dubech (
Videdressing
) : "Nous tablons sur une croissance à deux chiffres"
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Mathieu Dubech (
Videdressing
) : "Notre force, c’est le milieu de gamme"
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Value Retail
et
Bicester Village
: le secret de la réussite selon Desirée Bollier
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Frédéric Maus (
La Redoute
) : "Rendre notre marketplace sélective était la bonne décision"
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Louise McCabe (
Asos
) : « Le développement durable n’est pas une compétition »
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Louise McCabe (
Asos
) : "Le durable ne peut agir en satellite d’une structure économique"
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Gontran Thüring (
CNCC
) : "Dans cinq ans, il sera trop tard pour certaines villes"
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Gontran Thüring (
CNCC
) : "Un moratoire généralisé sur le commerce de périphérie n’a aucun sens"
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Karl Lagerfeld
rentre chez lui à Hambourg avec la collection Métiers d'art de
Chanel
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Léon-Claude Duhamel (fondateur de
K-Way
): "Repartir du coupe-vent, c’était la bonne approche"
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Christine Loizy
(
Primark
France) : « Notre croissance annuelle est de 25 à 30 % »
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Lorenzo Boglione (Basic Net) : "Pour
Sebago
, nous pensons fortement au retail"
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Rocky af Ekenstam Brennicke (
Cheap Monday
) : "En tant que marque, c'est notre rôle de trouver des alternatives durables"
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Pierre-François Le Louët (Prêt-à-porter féminin) : "Appliquer à la fédération ce que les marques s'appliquent à elles-mêmes"
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Raphaël Lefort (
Under Armour
) : "Etre l'un des trois acteurs majeurs du training"
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Guillaume
Ruby
(
Kaporal
) : « Notre marque garde un beau potentiel de développement en France et à l’international »
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Le Coq Sportif
veut surfer sur le marché du textile haute performance
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Christèle Merter (La
Gentle Factory
) : "Produire en France, cela demande beaucoup de conviction"
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Delphine Arnault
(
LVMH
Prize) : « La mode n’est pas un sprint mais un marathon »
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Régis Pennel (L’Exception) : "Notre magasin peut plus se décliner à l'international qu'en province"
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Ludovic Manzon (
Sloggi
) : "Devenir une référence du bodywear et plus seulement de la culotte"
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Ludovic Manzon : "Les propriétaires ont décelé un vrai potentiel pour
Sloggi
"
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Mavi
: la marque turque annonce son plan d'entrée en Bourse
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Ulric Jerome
(
Matchesfashion
) : « Nous ne vendons pas un produit, mais un lifestyle »
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Etienne Ménéguz (
CVC
) : « Les clients qui viennent à nous sont des déçus de l’Espagne et de l’Italie »
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Thierry Letrilliart
(
1.2.3
) : "La nouvelle attitude, c’est d’être en rupture, de surprendre la cliente"
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Thierry Letrilliart
(
1.2.3
) : "3 clientes sur 10 ont consulté le site avant d’acheter en magasin"
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Susanne Tebartz (
Amazon Fashion
) : "En 2016, nous avons signé avec 350 nouvelles marques"
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Susanne Tebartz (
Amazon Fashion
) : "Nous ne sommes pas là que pour accueillir des grandes marques"
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David Dayan
(
ShowroomPrivé
) : « Nous sommes passés du statut de déstockeur opportuniste à celui de site partenaire »
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Nick Beighton
(
Asos
) : "Plus les usines sont loin, plus il est difficile de s'assurer que les choses sont bien faites"
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Nick Beighton
(
Asos
) : "Nous pourrions au moins doubler nos ventes en Europe dans les trois à cinq ans"
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Sourcing : le « Devoir de Vigilance » définitivement adopté
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Manuel C. Cabral (ministre de l'Economie du Portugal) : « Nous tenons la dragée haute à nos concurrents textile européens »
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Santiago Cucci (
Levi Strauss
) : « L'ambition est d'être présents là où nous ne sommes pas encore »
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Sébastien
Fabre
: "
Vestiaire Collective
est un super laboratoire"
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Sébastien Badault (
Alibaba
France) : "Notre stratégie ne se limite pas à la Chine"
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Italie : les salariés de la mode manifestent ce vendredi en marge du
Pitti Uomo
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Pascal Malotti (Valtech) : "Le digital modifie les pratiques des marques de beauté"
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Guglielmo Olearo (
Première Vision
) : «Nous maintenons nos positions en Turquie»
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Agent Provocateur
: changement à la présidence
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Mannequins : qui sera la star des podiums en 2017 ?
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Sophie George
(éd. Falbalas) : "Pour se différencier, une marque doit trouver la bonne idée marketing"
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Aymeric Moser (Spartoo) : " Le textile est pour nous un complément de la chaussure"
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Sophie de Rougemont
(CEO
Carven
) : « Je souhaite me recentrer sur les valeurs de la maison »
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Aymeric
Moser
(
Spartoo
) : "Habillement et marques propres pèseront chacun 20 % des ventes"
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Dieter Messner (
Esprit
) : "Le temps des mégastores est terminé"
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Paolo Riva
(
Diane von Furstenberg
) :"Il faut revenir au business des idées et de la créativité"
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Topshop
va installer prochainement ses premiers magasins en Allemagne
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David Obadia (
Harmony
) : « Nous augmentons notre capital pour nous positionner en marque designer »
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El Ganso pousse les feux sur le marché français
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Corée du Sud : le défi des "grandes tailles"
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Raynald Aeschlimann (Omega) : "Ce n'est pas demain qu'Omega fera une montre connectée"
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Levi Strauss
: quelle stratégie sur un marché américain au ralenti ?
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Après
La Rinascente
et le
Printemps
, Maurizio
Borletti
va piloter Grandi Stazioni
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Damien Mignot (
Samsonite
) : « Nous ne viendrons jamais à des produits purement mode »
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Paul Dillinger (
Levi's
) : "Le potentiel des wearables est infini, mais il faut se concentrer sur ce qui convient à la marque"
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Pierre-André Cauche
(
IKKS
) : "La femme, l’homme et l’enfant vont tous trois dans la même direction de premiumisation"
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Andrea Bonardi
(Texere Advisors) : « C’est le moment idéal pour investir en direct en Asie »
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Pierre-André Cauche
(
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) : "Nous entrons dans une ère beaucoup plus marketée"
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